手机扫一扫

您当前的位置：首页 新闻动态 > 集团要闻 济高园区集团召开2026年上半年经济运行阐发会 发布日期：2026-08-05 09:00作者：admin 来历：济南高新控股集团有限公司 浏览： 次字体：[年夜][中] [小] 8月4日，济高园区集团召开上半年经济运行阐发会，转达落实济高控股集团上半年经济运行阐发会精力，周全复盘济高园区集团上半年谋划成效，深刻剖析当前面对的形势以和存于的问题短板，明确下一步重点事情使命，确保彻彻底底完玉成年方针使命。集团党委副书记宋小林到场集会并发言。 会上，工程设置装备摆设部、筹谋设计部、财产招商部、园区运营部和各项目部门别报告请示了上半年经济运行环境和事情完成环境，报告请示严酷落实“四谈四不谈”集会要求，不谈虚功成就、不找客不雅理由，只讲问题短板、剖析泉源、拿出务实举措，到达了集会预期效果。 集会夸大，下半年，济高园区集团要以“回款提效、招商提质、作风提优、办事进级”为焦点抓手，缭绕回款、资产、招商、鼎新、底线五年夜维度精准发力。以回款攻坚为生命线，要挂图作战攻坚市场化回款，全维度盘活存量资产增收，刚性压缩全链条非刚性支出，从源头改正重投轻效的甲方思维。重塑招商运营系统，树牢全员招商、年夜客户办事理念，精准匹配高新区财产成长需求，要周全奉行全员招商机制，构建“带领带头、部分联动、全员介入”的年夜招商格式，实现人人都是招商专员、人人都是园区宣传员；要构建分层分级年夜客户办事系统，全力支撑高新区“三次创业”成长年夜局；加速落地“温度、深度、高度”三度办事尺度，打造“小高办事”品牌；要强化财产筹谋资金闭环思维，慢慢形成“贮备、动工、投产”梯次项目库。深化内部机制鼎新，破除了看客心态、重塑协同办事文化，要摒弃甲方思维、个人主义、躺平思惟，治理岗职员带头勇于啃“硬骨头”，勇于接“烫手山芋”，碰到交织营业，必需向前一步、自动补位，决不答应“踢皮球”“打太极”；要优化人岗匹配与差异化查核，绩优重奖、掉队问责；要成立跨部分协同闭环机制，奉行协同双向评价机制；要对于标一流企业进级财政系统，推进业财深度交融；要兼顾四类项目设置装备摆设，自建项目紧盯刚性节点告竣，代建项目加快推进，攻坚项目取患上本色性冲破，同步进级云瓴、中德贸易配套，激活片区消费与财产配套活气。严守五年夜安全底线，筑牢不变成长根底，要从严抓实作风专项整治，将树牢全员招商意识、年夜客户办事意识作为下半年作风设置装备摆设焦点使命；要压实党风廉政底线，常态化警示教诲，紧盯要害廉政危害点，扎紧轨制笼子；要从源头化解信访维稳，对于存量信访专班化解，严控新增抵牾上行；要守住安全出产红线，常态化开展全范畴隐患排查，压实“一岗双责”责任；要强化党建交融引领，设立党员招商攻坚岗、企业办事前锋岗，以党建凝结群团协力。压实责任，同一思惟步履，竭尽全力完玉成年方针，要提高政治站位，彻彻底底确保上级各项决议计划部署履行到位；要对峙问题导向，比照四年夜凸起问题成立整改台账、限期销号；要强化担任实干，摒弃不雅望、等靠、粗放谋划旧思维，以钉钉子精力推进焦点使命圆满告竣；要凝结攻坚协力，横向协同、上下联动，心往一处想、劲往一处使。 集会要求，要提高政治站位，周全吃透集会精力，安稳树立全员招商、年夜客户办事焦点意识，自发把小我私家、部分事情融入市场化转型年夜局；要对峙问题导向，成立整改闭环台账，比照集会查摆的全数问题，联合自身存于的短板，逐项认领、严酷整改，确保所有问题改完全、改到位；要压实全员攻坚责任，拼尽全力冲刺整年方针，完全破除了“等靠要、躺平、推脱扯皮”消极心态，各条线协同联动、互通资源竭尽全力打赢下半年转型翻身仗。 济高园区集团班子成员，中层和以上治理职员，各项目部、营业部分主干和一线职工代表到场集会。-金年会体育